Rozwój lidera sprzedaży (Sales Leader Growth Series)
13 lutego -31 marca 2026
Warszawa, Łopuszańska 95
(parking APCOA)
To liderzy budują kulturę zespołów, motywują, rozwijają i pomagają przekładać strategię na wyniki. A mimo to w wielu firmach wciąż zostają z tym sami - bez narzędzi, bez wsparcia, bez czasu na prawdziwy rozwój. Nie brakuje im ambicji ani zaangażowania. Brakuje im systemu, który pozwoli zamienić codzienny chaos w przewidywalny rytm wzrostu.
Dlatego powstał program „Rozwój lidera sprzedaży” (Sales Leader Growth Series) — praktyczny cykl dla menedżerów, którzy chcą lepiej zarządzać ludźmi, wspierać ich w rozwoju i osiągać wyniki, które nie zależą od przypadku.
Program ma charakter operacyjny. Koncentruje się na praktycznym wdrażaniu zasad przywództwa i narzędzi rozwoju sprzedaży w codziennej pracy menedżerów. Jego celem nie jest jedynie rozwój kompetencji miękkich, ale realna poprawa wyników zespołów poprzez wdrażanie systematycznych, powtarzalnych działań, egzekucję procesów i wzmacnianie odpowiedzialności. Uczestnicy przekładają zdobytą wiedzę na konkretne decyzje, nawyki i narzędzia zarządcze, dzięki czemu program staje się elementem operacyjnego zarządzania sprzedażą, a nie tylko inicjatywą szkoleniową.
Program „Rozwój lidera sprzedaży” (Sales Leader Growth Series) został stworzony dla menedżerów, którzy chcą świadomie rozwijać siebie, swoich ludzi i swój biznes oraz dla organizacji, których wizja zakłada, że wyniki sprzedaży nie rosną dzięki większej presji - tylko dzięki bardziej świadomym i kompetentnym liderom.
zarządzają wieloma zespołami lub regionami i potrzebują ujednolicić procesy oraz dane,
chcą przejść od operacyjnego „gaszenia pożarów” do coachingu opartego na wynikach i prognozach,
muszą wykazać ROI z rozwoju ludzi przed zarządem lub centralą.
Cele możliwe do osiągnięcia: przewidywalny pipeline, spójny język zarządzania sprzedażą, trafniejsze prognozy i większa odpowiedzialność w zespole.
prowadzą sprzedaż „na żywioł” i chcą ją uporządkować,
zmagają się z rotacją i brakiem czasu na coaching,
potrzebują praktycznego modelu rozwoju zespołu bez nadmiaru teorii.
Cele możliwe do osiągnięcia: krótszy onboarding, mniejsza zależność od „gwiazd sprzedaży”, więcej czasu lidera na strategię zamiast kontroli operacyjnej.
Źródło: TeamStage – Leadership Statistics 2024
67,5%
liderów sprzedaży
nie ma doświadczenia
w zarządzaniu zespołami zdalnymi
Spodziewane efekty wdrożenia programu
.png?width=129&height=129&name=sandler%20ai%20(1).png)
.png?width=130&height=130&name=sandler%20ai%20(3).png)
.png?width=130&height=130&name=sandler%20ai%20(2).png)
.png?width=130&height=130&name=trenuj%20z%20AI%20(2).png)
Stoi za nami ponad 50 lat doświadczenia
Od ponad 50 lat pomagamy firmom wszelkich rozmiarów z różnych branż nie tylko osiągać lepsze wyniki, ale również budować trwały rozwój kompetencji zespołów, oparty na solidnym fundamencie – metodyce Sandler Selling System®. Dbamy o długofalowy sukces naszych klientów. Pomagamy firmom identyfikować obszary do poprawy i tworzyć strategie, które naprawdę przynoszą zmiany oraz wspieramy w ich wdrażaniu. Jako jedna z najlepszych firm szkoleniowo-konsultingowych na rynku, doceniani jesteśmy za wysoką jakość usług, innowacyjność, wpływ na branżę oraz realne wyniki.
Buduj z Sandlerem kulturę odpowiedzialności, wzrostu i przewidywalnych wyników sprzedaży - niezależnie od skali organizacji.